Jak skutecznie przeprowadzić Assessment/Development Center?
Informacje organizacyjne
| Termin | 24-25 maja 2022 |
| Miejsce | Warszawa |
| Czas trwania | 2 dni szkoleniowe |
| Cena | 1500 zł netto + 23% VAT |
Zapoznaj się z informacjami o szkoleniu
Szkolenie adresowane jest do osób odpowiedzialnych za politykę personalną w organizacji i rozwój kompetencji pracowniczych, a w szczególności do:
- menedżerów
- pracowników działu HR,
- trenerów wewnętrznych,
- osób zainteresowanych rozwojem kompetencji audytorskich
- Poznanie metodologii Assessment/Development Center
- Nabycie umiejętności przygotowania procesu od strony merytorycznej oraz logistyki sesji
- Zapoznanie z zasadami przeprowadzenia sesji, podawania instrukcji, prowadzenia ewidencji wyników
- Rozwój kompetencji audytorskich – obserwacji, rejestracji zachowań i oceny kompetencji oraz udzielania informacji zwrotnych,
- Poznanie zasad tworzenia dokumentacji AC/DC: raportów indywidualnych, zbiorczych.
Zajęcia prowadzone są w sposób interaktywny, w 90 % warsztatowy pozwalający na zdobycie praktycznych umiejętności planowania i przeprowadzenia AC/DC.
- Terminologia i międzynarodowe standardy realizacji Assessment/Development Center (AC/DC)
- Podobieństwa i różnice między AC a DC
- Etapy procesu AC/DC
- Pojęcie kompetencji i jej budowy
- Kluczowe elementy na etapie przygotowania sesji: doboru ilości i rodzaju kompetencji, narzędzi, budowy matrycy kompetencyjnej
- Zadania wykorzystywane podczas sesji AC/DC
- Wywiad kompetencyjny
- Rodzaje testów wykorzystywanych podczas AC/DC i zasad, na które warto zwrócić uwagę przy ich doborze.
- Zasady wyboru kandydatów i asesorów na sesję
- Zadania osób biorących udział w sesji AC/DC
- Komunikacja w procesie AC/DC
- Logistyka sesji AC/DC
- Dokumentacja po sesji AC/DC, jak raporty indywidualne i zbiorcze
- Rodzaje i zasady sesji feedbackowych po AC/DC
- Jak uniknąć najczęściej popełnianych błędów i pułapekw procesach AC/DC
WARUNKI ORAZ KOSZT UCZESTNICTWA
Szkolenie odbędzie się w Warszawie. Dokładna lokalizacja szkolenia zostanie potwierdzona 7 dni przed terminem szkolenia.
Uczestnicy otrzymają dyplom potwierdzający uczestnictwo.
Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie wypełnionej karty zgłoszeniowej oraz dokonanie opłaty. Opłata za szkolenie jest zwracana w całości w przypadku rezygnacji ze szkolenia przez uczestnika na 10 dni przed jego planowanym terminem oraz rezygnacji ze szkolenia po stronie organizatora. W pozostałych przypadkach opłata za szkolenie nie jest zwracana.
Koszt uczestnictwa:
- 1 osoba 15oo zł netto + 23% VAT
- 2 osoby 2500 zł netto (1250 zł za osobę) 5 % rabat + 23% VAT
- 3 osoby 3600 zł netto (1200 zł za osobę) 15 % rabat+ 23% VAT
Małgorzata Klimowicz -konsultant biznesowy w obszarze HR. Asesor AC/DC z wieloletnim doświadczeniem, praktyk biznesu. Specjalizuje się w tworzeniu rozwiązań nakierowanych na rozwój kompetencji w organizacji.